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工頻耐壓試驗機:用電信息采集及智能充換電服務網絡五年建成

發(fā)布時間: 2011-01-22  點擊次數(shù): 1169次

1月20日,國家電網公司2011年營銷工作會議在京召開。國家電網公司副總、黨組成員楊慶出席會議并講話。本次會議對公司“十一五”營銷發(fā)展及2010年工作情況進行了全面總結,明確“十二五”發(fā)展目標和任務,部署2011年營銷重點工作。

2010年,國家電網公司營銷系統(tǒng)廣大干部員工積極應對自然災害頻發(fā)、電煤緊缺、營銷新型業(yè)務快速發(fā)展等困難和挑戰(zhàn),在節(jié)能減排力度加大的大環(huán)境下,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,市場開拓成效顯著,降損增效成績突出;電動汽車充換電設施與智能用電試點建設取得突破,營銷體制機制創(chuàng)新持續(xù)深化,營銷自動化系統(tǒng)建設加速推進,戰(zhàn)略及政策研究成果豐碩,供電服務水平不斷提升,圓滿實現(xiàn)了“十一五”發(fā)展目標。“十一五”期間,國家電網公司初步建立了與公司發(fā)展方式相適應的營銷組織模式、管理方式、標準化體系和技術支撐體系,全面實現(xiàn)了“十一五”營銷規(guī)劃提出的“管理模式集約化、管理流程標準化、管理手段信息化、供電服務規(guī)范化、員工素質職業(yè)化”總體目標。

會議深入分析了營銷工作當前面臨的形勢。楊慶要求,“十二五”期間,必須緊緊把握難得的發(fā)展機遇,認真分析新形勢、新格局對營銷工作提出的新要求、新挑戰(zhàn),銳意進取,開拓創(chuàng)新,推動營銷發(fā)展取得新的更大突破。

國家電網公司營銷工作“十二五”指導思想是,以科學發(fā)展觀為指導,認真落實“兩個轉變”、“三個建設”要求,以構建“大營銷”體系、推進智能用電服務建設為核心,加強營銷集約化、扁平化、專業(yè)化管理,全面提升營銷運營效率和效益,提高智能用電互動服務水平,為加快實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標、服務經濟社會發(fā)展作出更大貢獻。發(fā)展目標是,全面建成“大營銷”體系,加快推進智能用電服務建設,實施城鄉(xiāng)營銷一體化管理,通過5年努力,實現(xiàn)“組織架構扁平化、管理方式專業(yè)化、技術手段智能化、客戶服務互動化、員工隊伍職業(yè)化”,達到電量自動采集、電費預付結算、業(yè)務在線監(jiān)控、服務實時響應。全面建成用電信息采集系統(tǒng),建成智能充換電服務網絡,初步形成國家電網節(jié)能服務品牌,實現(xiàn)節(jié)能服務體系運轉。

2011年,國家電網公司將重點做好七方面營銷工作:做好“大營銷”體系建設試點,全力開拓電力銷售市場,努力提升精益化管理水平,加快建設電動汽車智能充換電服務網絡,全面推進公司節(jié)能服務體系建設,扎實開展營銷自動化系統(tǒng)建設和應用,持續(xù)提升服務和安全用電管理水平。
 

 

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